6月12日上午，k8凯发集团以视频+现场会议形式召开5月份经营分析会，对5月份经营工作进行全面剖析复盘，对6月份重点工作进行了安排部署，会议由集团首席执行官陈良秋主持，集团公司中高层领导、各子公司负责人出席会议。

　　    会议认为，近期国际国内形势错综复杂，5月国内经济景气度继续下行，但是各种管控要求却日益严格，这使得企业经营的弹性日渐缩小，对集团各项产业的经营构成了挑战。

　　    会议指出，面对困难的外部宏观形势，我们要积极主动向内部管理要效益。一是要齐心协力，团队内部要形成合力，不分你我，要事为先，实现顺畅沟通和资源整合，奔着解决问题的方向共同努力；二是要充分发挥“会拼敢赢”的精神，勤思笃行，寻找有效应对当前不利局势的方法和行动方案。尤其是在拥有着集团二十余年产业和品牌积淀的洛阳，更应发挥出各项产业之间的协同性和黏性，形成良性互动，通过彼此之间的有效协同提升项目营销人气和热度，形成营销上的重点突破，为集团经营现金流贡献更大能量。

　　    集团首席执行官陈良秋，常务副总裁林海洋，副总裁吴丽娜、陈有才、王境泰出席会议，并对集团经营相关工作提出了具体指示和要求。